企業歷程
2015年成立企業團隊訓練講師社團;
2016年-2017年成立訓練講師聯盟;
2018年成立達師企培品牌,主要服務為體驗式內訓、團隊拓展訓練;
2019年成立企業內訓事業部,業務覆蓋到企業通用管理培訓、定制化企業內訓等服務;
2020年成立沙盤模擬研究中心,提升企業管理培訓學員的參與度;
2021年進入企業管理咨詢項目,目的是以提高公司業績、提升公司經營效益為目標,推出了一系列咨詢項目,服務內容主要包括對賭項目(業績、績效)、商業模式、企業文化、薪酬設計、績效考核、流程梳理、股權頂層設計與員工激勵、執行管控系統及企業商學院等,有針對性地,深入地解決新商業時代下的企業經營管理難題。
DSQP
達師企培
-
企業薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤 2023/08/23
-
企業員工培訓課程有哪些 2023/08/21
-
中層管理者常遇到的36個管理問題 2023/08/21
-
如何借助培訓提升企業管理者的領導力 2023/04/12
-
如何做好企業團隊建設與企業文化打造 2023/04/12
-
企業如何正確認識年度經營計劃 2022/12/24
-
企業如何制定可落地的年度經營計劃 2022/12/24
-
新流行的七種企業管理培訓 2022/10/11
-
如何提升企業中層管理者的管理水平 2023/08/21
-
如何做一個合格的企業管理者 2023/08/21
-
管理者如何學會對員工進行合理批評與處... 2023/08/21
-
管理者如何修煉激勵的藝術 2023/08/21
-
企業管理者如何學會聆聽與發布任務 2023/08/21
-
企業管理者有條不紊的工作 2023/08/21
-
領導力培訓有哪些 2023/08/21
-
如何制定企業新員工培訓計劃 2023/08/21